通过有意义的内容获取可持续性传播右

公司运营可持久

你以前听过像上表那样的口供 棒极了爱看品牌优先可持续性并尽自己一份力量保护人民和环境

问题出在这里:太多牌子, 试图与客户值接轨, 说不说做作业关乎可持续性这并不是说所有这些牌子可持续实践和政策到位完全不是通信具体和清晰地说,他们的品牌正在做哪些工作来对环境和我们的未来产生积极影响。中位数大错机扩增名牌描述并构建信任92%消费者表示他们更可能信任 有环境或社会意识的品牌

名牌可持续性消息保持真实意义不对讲讲持久性故事 难忘

面向特定目标,非可持续性广度

可持久性不再是品牌之间的差别因素,而是一个需求多牌无法解决可持续性任务背后的“方法”,

确定目标时 先缩小选择可持续性专题今日和未来最紧迫类别包括:

  • 气候变化循环经济减少塑料包装使用,减少碳排放等
  • 穷困创造安全就业机会区域开发,资源重用面向需要者
  • 供应链和生产质量量有限,同时保护环境

而不是试图交流为什么你的品牌从每个角度都可持久出三到五大可操作目标 在目标创举中分层

我们看到非同寻常的可持续性目标 和成绩由显赫组织设置Merck动物健康USA承诺到2025年将不到20%的垃圾送往垃圾填埋场后消费者牌减少塑料使用100万磅以上使用这些例子启发定义贵组织在促进可持续未来方面的作用

拆分每一目标父题并开发导能内容策略永久化承诺和行动

开发前台持续目的产品

87%消费者表示,如果给予机会,他们将购买环境福利产品牌子可转换成产品 并不只是短期解决方案生活方式学.

人每次购买你的产品 如何对地球产生正面影响规划下一个时产品启动转向这些强健的品牌目的例子,将可持续性放在前列并鼓励生态意识生活方式

  • 内斯普索消费者可以通过邮件或Nespresso商店回收咖啡胶囊
  • 托姆斯:每双买鞋,有需要的孩子免费买双
  • '美里卡服装公司:每件服装都种植树此外,收益捐给国家公园基础保护地球

向客户提供帮助超出购买范围的机会

显示研究最智能能源81%的今日消费者偏爱生态友好型持续聚焦品牌但他们觉得,如果他们有机会除知情采购决策外出出出力, 效果会更大

消费者特别GenZ和Milli显示2020报表59%的GenZers和55%千禧都积极寻找环境友好型生活方式

开发目标客户消息时记住代际差异这样做会帮助你的品牌开城信任度介于你与你现有客户与未来客户间

令客户参与实现可持续性目标的令人振奋和启发性方法如下:

  • 主办教育或志愿活动,专为长期目标
  • 使客户有能力回发或回收过期产品或老式打包
  • 创建内容演示如何回用您的产品或打包
  • 开发社交媒体消息运动,

使用警告请求

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创造性地庆祝可持续性胜出

你今年的牌子用量减少一定百分比客户如何帮助你实现持久目标整理事实并分享这些令人振奋的里程碑 通过社交媒体、网站和电子邮件与客户分享

机智点思考方式使用社交媒体回文、视频、故事等

可持续性是MorganMyers与客户协作以持续成功的核心吾族通信营销专家帮助你诚实而有效持续通讯声音吸引联系我们开始对地球产生正面影响

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